最近對【12H-達芙妮DAPHNE】個性鉚釘綴飾T字帶繫踝涼鞋(雲朵白) 還蠻感興趣的...雖然有時候我會耍耍小任性..
要求寶貝買一堆拉里拉雜的產品勸敗!~但寶貝也承認多數都是好用的...(得意!...哈哈哈)
像這次看到【12H-達芙妮DAPHNE】個性鉚釘綴飾T字帶繫踝涼鞋(雲朵白) 有人推薦，剛好又遇到降價!不買真的不行ㄚ
(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)
我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真是太開心啦!!!)
期待囉^^.....
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商品訊息功能
- 品號：4050442
- 舒適T字帶設計，拉長腿部線條！
- 個性鉚釘裝點，造型感十足！
- 前底透氣小孔，不怕雙腳悶熱！
商品訊息描述
集個性與甜美於一身的女孩，
夏日造型，可要好好打扮一番?
達芙妮設計師將優雅的T字帶涼鞋，
巧妙融入個性風鉚釘元素，
三角形、箭形、小圓點形相互搭配，
打造極具設計感的平底涼鞋！
前底貼心設計透氣小孔，
讓雙腳的熱氣能夠順利排出，
告別濕熱黏膩，整天都能活力滿滿！
★DAPHNE 小叮嚀★
A小姐(腳版偏瘦)腳長22.5公分，腳寬8.5公分，腳掌圍20公分，一般穿22.5號，此款穿22.5號
B小姐(腳版偏厚)腳長22.5公分，腳寬9.5公分，腳掌圍22公分，一般穿23號，此款穿23號
C小姐(腳版正常)腳長23公分，腳寬9公分，腳掌圍21公分，一般穿23號，此款穿23號
D小姐(腳版正常)腳長24公分，腳寬9公分，腳掌圍21.5公分，一般穿24號，此款穿24號
E小姐(腳版正常)腳長24.5公分，腳寬9公分，腳掌圍22公分，一般穿24.5號，此款穿24.5號
◆ 此鞋款版型正常，請依正常尺碼選購，腳版偏厚或偏寬，建議選擇大半號較為舒適。
◆ 訂購前可對照尺寸測量表，準確選擇適合尺碼，以避免您換貨的等候時間。
◆ 若鞋款穿著不適需協助，包含楦頭太緊、需加前/後墊等，可將鞋子送至全省門市楦鞋及維修，請安心購買！
商品訊息特點
商品材質：質感人造皮革+橡膠底
商品尺寸：22 / 22.5 / 23 / 23.5 / 24 / 24.5
此款共有 甜心粉橘 / 寶石淺藍 / 雲朵白 。
Model 尺寸參考：腳長24.5公分/腳寬9.5公分，穿此款24.5號正常
產地：Made in China
鞋跟高度：跟高 1 cm
商品包裝：精美鞋盒
精選
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社舊金山9日綜合外電報導）美國第九巡迴上訴法院表示，關於是否恢復總統川普行政命令效力，禁止難民與七個穆斯林為主國家人民入境美國一案，法院將在今天下班前作出裁決。
舊金山第九巡迴上訴法院發言人麥登（DavidMadden）告訴記者：「特此告知各位，在今天下班前，法院會就此案作出裁決。」
川普1月27日發布這項禁令，在美國各機場引發混亂，遭到移民維權團體譴責，並有華盛頓和明尼蘇達兩個州提出法律挑戰，指控這種作法構成宗教歧視。
西雅圖聯邦地方法院法官羅巴特（James Robart）2月3日裁定，全國暫緩實施這項禁令，司法部就此向巡迴上訴法院提出抗告，希望恢復入境禁令。
上訴法院由三位法官組成的合議庭7日開庭聽取兩造辯論，川普政府的代表堅稱基於國家安全考量，這項受爭議的禁令是正當的。
路透社報導，審理此案的上訴法院作出裁決後，可能還無法回答這樁發展快速案件中的潛在法律問題。
上訴法院預期只會針對西雅圖聯邦地方法院緊急叫停川普頒布的行政命令是否合理，進行裁決。
上訴法院有好幾個選項，它可以將這個案子發回給西雅圖法官羅巴特，並稱他們對此案進行商場裁決的時機尚未成熟，因為羅巴特還沒有考量所有證據。
或者3名上訴法院法官可能支持川普政府，認為停止執行命令有損國家安全，在官司還在審理期間恢復旅行禁令。
康乃爾大學法學院教授、移民法專家葉爾羅爾（Stephen Yale-Loehr）說，他們的裁決只是「漫長又具歷史意義案件的其中一步」而已。法律專家表示，這件案子最終可能會由美國最高法院定奪。1060210
工商時報【邱莉玲╱台北報導】
「書市不景氣，是因為出版社做出不太讓大家買單的書！」讀書共和國出版集團社長郭重興直言，台灣人均出書量名列世界前茅、人均買書量卻很低，問題出在台灣本土作者太少，許多出版社寧可追逐全世界的暢銷書，也很少投資培養有潛力的華語作者，這跟台灣出版社的結構有關，中小型出版社占多數，要積極培養本土作者有實際執行困難。
但郭重興強調，「這是決心的問題。」中小型出版社不該自認只能當個中小企業，所以郭重興要挑戰、做大規模，15年來逐步建立一支優秀的編輯團隊，挖掘和出版更多本土化、多元化內容，關鍵就在管理制度的設計。
以編輯為本打造服務大平台
郭重興不諱言「我敢給」，讓旗下的編輯擁有自己的特色與空間、個性與主張、態度與方向，充分授權也捨得利潤分享，讓讀書共和國躍居出版人創業圓夢的所在，每年以新生3、4個出版社品牌速度成長，2016年更一舉新生8個品牌，營收成長近1成。
目前讀書共和國出版集團旗下有36家出版社、1家雜誌社，總人數大約150人，2016年新書量逾700種，郭重興獨特的平台設計與領導模式，讓他先後獲得金石堂2004、2016年度出版風雲人物。
郭重興曾是城邦出版創社元老，2002年他另行創業成立讀書共和國，從起初的5位編輯，各自成立木馬、左岸、繆思等5家出版社做起，取名「共和」，是希望主權在民，以編輯為本、分享合夥的經營理念與願景，讓一家家出版社獨立運作做自己的主人，就會很拚，郭重興則負責設計一個服務大平台，從提供他們創業第一桶金到印務、發行、企畫、通路、版權等服務，讓編輯可以專心做好書。
優秀總編領百萬獎金
郭重興強調，由於好的編輯，往往百中不得其一，所以他很敢給，在讀書共和國裡，總編輯相當於一位準經營者，表現佳的總編輯月薪都有10萬元以上，少數2、3位表現優秀的總編輯年終獎金可領2、3年，相當於數百萬元。
再者，出版社要做大，需有源源不斷的人才投入，尤指年輕人，但郭重興感慨，業界大都想撿現成的人才，且很多大型出版社不想做大很辛苦，便拆解成很多小型出版社，小型出版社培育新人的能力有限，都阻礙了年輕人入行之路，所以他設計一套新鮮人培育制度，依照經驗一個編輯需5年時間養成，由母公司協助出錢培養，讓旗下的總編輯敢用新人。
郭重興透露，曾有一個總編輯很努力卻仍在幾年間賠掉創業基金，後來因為大膽啟用一位年輕編輯，重獲生機，目前業績表現居領先品牌之一。
在思考「出版」這件事上，郭重興強調，他不在意哪種書好賣，而是要在同類別的書中做得比別人好才是重點，讀者的胃納量無限，編輯不要設限，更重要的工作是找到讀者並經營他們，對讀者的認識愈清楚，書本銷售的機會愈大，現在的讀者能夠閱讀的時間與精力有限，也愈來愈成熟、相對多元，許多讀者往高端移動，都意味著編輯須增強專業能力，也應培養自己的讀者，從他們潛在興趣裡找出出版主題，甚至引導閱讀。
整併組織、跨足新媒體
如果以一年成立至少3個出版社計算，郭重興透露，他一年要投資上千萬元，但相應帶來的業績可能要2、3年後實現，雖然辛苦但持續要做，走向出版多元、本土是他的目標，如果現行以編輯為中心的平台運作模式奏效，大可把集團經營得像一艘航空母艦，可以一直前進不畏不景氣風浪。
去年讀書共和國剛完成一波組織整併，將大業務團隊分成四組，各自負責7、8家出版社，更快速反應社會需求與市場脈動；同時間，派出自有業務團隊到香港、大陸打天下，是去年讀書共和國營收成長的關鍵，也有別於業界多仰賴經銷商打海外市場。
面對數位時代，郭重興透露，今年讀書共和國將跨足新媒體，搭配雜誌共同出擊，因為雜誌是適合用數位化方式與讀者溝通的載體，主要計畫包括：旗下的《青春共和國》雜誌將改成特刊，專注教育議題，搭配網站意見交流；也將成立新的出版品牌，聚焦東南亞文化、地緣政治等紙本與網路媒體；他也與一批年輕人討論，計畫推出閱讀評論，可望成為今年讀書共和國首個投資的新生出版社品牌。
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